>> En temps de crise, seuls, les leaders ont la capacité de faire évoluer leur entreprise et motiver leurs troupes.

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’innovation, le développement durable, la démarche RSE,…autant d’engagements et de stratégies mises en place par les entreprises marocaines. Pourtant, ces dernières ne donnent pas souvent le résultat escompté. «La difficulté du passage à l’action est souvent due en premier lieu à l’absence de leadership dans les entreprises », explique Sabr Abou-Ibrahimi, directrice générale de Com’Partner, cabinet de conseil en Management et Communication corporate. Elle ajoute, «le patron marocain se contente de son rôle de manager, et oublie que c’est son coté de leadership qui permettra de faire évoluer l’entreprise, notamment en période de crise, ou encore en matière d’innovation». Pour rappel, la différence entre le leadership et le manager est fondamentale. La mission du dernier se limite à la planification des stratégies, l’organisation et la coordination du travail. Or, un leader peut être également un bon manager mais qui a développé sa capacité à inspirer, motiver et conduire ses équipes pour atteindre les objectifs fixés. Tout manager peut-il faire un bon leader ? quelles sont les qualités que doit avoir un leadership? Et quel rôle joue-t-il au sein de l’entreprise? 

Le leadership, clé de voûte de la vision !

«Stratégique, fédérateur, attentif, convaincant, le leader doit avoir une vision et créer un monde auquel les individus veulent appartenir», développe Sabr Abou-Ibrahimi, avant d’ajouter, «il faut savoir qu’en période de crise, les collaborateurs sont démotivés et ont du mal à cerner leurs missions». Du coup, la clé de l’accompagnement de ces derniers réside dans la capacité du leader de remplacer les croyances et de créer un environnement où le potentiel et les talents de chaque collaborateur peuvent s’exprimer. En somme, «pour être durable, le dirigeant ne doit pas uniquement être excellent, mais plutôt exceptionnel», conclut l’experte.